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课程原价:
面议
优 惠 价:
面议
更新日期:
2024/12/25
开课形式:
预约开班
上课时段:
白天班
课程人气:
已有 16186 人浏览
授课学校:
上课地址:
广州市天河区中山大道中272号天河广场天福阁20A
咨询电话:
400-168-8684
广州集德能企业管理咨询有限公司-其它课程
课程类别
课程名称
开班时间
学费
课程内容详细介绍
课程价格 | 电询 |
开课日期 | 常年开课 |
培训周期 | 请咨询课程老师 |
地址 | 广州市天河区中山大道中272号天河广场天福阁 |
二、建立门店三级培训体系,有效解决培训难题
1、公司级怎么做?2、部门级怎么做?3、个人级怎么做?
三、运用“三洗五会”培训法快速提升店员竞争力
四、店长成为下属教练的四个步骤及操作要点
五、店长成为门店种子讲师的三大关键
第三单元:如何激发老员工的工作积极性?
一、如何消除员工的工作倦怠与不良情绪?
1、需求是激励的核心,面子是激励的源泉
2、员工激励的四大纬度
3、发现你合适的“政委”与做员工思想工作的五部曲
4、除工资外,激活门店员工13种有效的创新方法
二、老员工为什么会有工作倦怠与态度不积极?
1、 理解老员工的需求
2、 老员工态度不积极的六种现象
三、三种老员工的不同激励方法
1、业绩好的老员工,怎么激励?
2、忠诚度高的老员工,怎么激励?
3、业绩与忠诚度一般的老员工,怎么激励?
4、你绝对没有想到的一针见血五招激活老员工
四、海底捞的思考:当心员工成为了流程“机器”的一部分而失去了工作激情!
第四单元:如何管理好80、90后的员工?
一、80、90后员工特点:
1、自我、责任感不强、团队意识差是共性
2、80、90后的特点带来的挑战是什么?
3、为什么80、90后的员工不好管理?
4、他们追求的是什么?
二、80、90后员工的管理技巧
1、80、90后员工独特性管理办法
2、80、90后员工团队凝聚力建设的方法
3、降低80、90后员工流失率的五大秘诀
三、案例分析
第五单元:如何提升九种叫不动下属的执行力?
一、什么是执行力?
1、拿到结果就叫执行力!
2、下属缺少执行力的六个原因
二、理解门店执行力是个纵横系统工程
1、提升纵向执行力一个“核”按钮
2、构建横向执行力的《请罚单》工具与四个关键技巧
三、九种叫不动下属的管理特征与执行对策:
1、老员工叫不动,怎么办?
2、能力强的叫不动,怎么办?
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